Günlük hayatın hesaplarıAraçları keşfet ↗
HESAPLAY.COM / 28. HESAPLAMA ARACI

Brütün ötesini hesaplayın.

Brüt ücret, işveren primleri, işsizlik primi, yan haklar ve ikramiyelerle tahmini personel bütçesi oluşturun.

✓ Anlık analiz✓ Görsel sonuç✓ CSV raporu
Personel İşveren Maliyeti için veri görselleştirme illüstrasyonu
◉ Hesaplamalar cihazınızda yapılır◉ Kullandığınız oranlar örnek varsayımdır
01 / GİRDİLER

Hesabını özelleştir.

Gerekli alanları değiştirin; sonuçlar otomatik yenilenir. Varsayım ve kapsam notlarını okuyun.

₺
İş sözleşmesindeki aylık brüt ücret.
%
Teşvik, tavan ve kanuni değişiklikler otomatik uygulanmaz.
%
Mevzuata uygun oranı siz girin.
₺
İşverene aylık toplam ek maliyet.
₺
Ekipman, eğitim, işyeri gider payı vb.
ay
Bir yılda ek kaç aylık brüt ücret ödendiği.
02 / SONUÇLAR

Rakamların anlattığı.

Girdiğiniz değerlerden hesaplanan özet ve ayrıntılar.

Yıllık işveren maliyeti—Hesaplama bekleniyor
Aylık bütçe karşılığı—Hesaplama bekleniyor
Brüte göre maliyet farkı—Hesaplama bekleniyor
03 / GÖRSEL ANALİZ

Yıllık maliyet dağılımı

HESAPLAY • VERİ GÖRÜNÜMÜ

Detaylı sonuç tablosu

KalemTutar / açıklama
ÖZGÜN VE UYGULAMALI REHBER · 28. ARAÇ

Personel İşveren Maliyeti: hesaplama rehberi

Bu hesaplayıcı, verileri şeffaf formüllerle yorumlamanıza yardımcı olur. Aşağıdaki bölümlerde kullanılan yöntemleri, örnekleri, varsayımları ve dikkat edilmesi gereken noktaları bulabilirsiniz.

Brüt maaş neden toplam işveren maliyeti değildir?

İşverenin bir personel için ayırdığı bütçe çoğu durumda bordroda yazan brüt ücretin üzerindedir. Prim ve işveren yükleri, yemek veya ulaşım desteği, ekipman, eğitim ve bazı yan haklar toplam gideri artırabilir. İşletme bütçesinde sadece brüt maaşı kullanmak personel maliyetini düşük gösterebilir.

Bu hesaplayıcı brüt aylık ücretin üzerine kullanıcının belirlediği işveren prim oranlarını ve sabit yan giderleri ekler. Girilen oranlar güncel resmî mevzuatın otomatik temsili değildir. Böylece farklı teşvik veya uygulama varsayımlarını kendi koşullarınıza göre karşılaştırabilirsiniz.

Prim oranları nasıl okunmalı?

İşveren sosyal güvenlik ve işsizlik primi oranlarının hangi ücret matrahına uygulanacağı mevzuata, prime esas kazanç sınırlarına ve dönemsel teşviklere bağlı olabilir. Araç, girilen oranları brüt ücret ve modeldeki ek brüt ikramiye üzerine düz bir yüzde olarak uygular. Bu durum gerçek bordrodan farklı sonuç verebilir.

Bir istihdam bütçesi hazırlarken resmî bordro düzenine göre hesaplanan işveren paylarını muhasebecinizden alın. Kullanıcı girişine dayanan model, yıl içindeki mevzuat değişiklikleri için güncel tutarı tahmin etmeye çalışmaz. Bu sayede yanlış bir resmî tarife iddiası oluşturmaz.

Aylık yan hakları ekleyin

Yemek, yol, telefon, özel sağlık, eğitim veya ekipman giderleri personelin işletmeye olan toplam maliyetini yükseltebilir. Ancak her yan hakkın vergi ve sigorta uygulaması aynı değildir. Bu araç söz konusu kalemleri işverene maliyet olarak doğrudan ekler.

Brüt ücrete zaten dahil olan bir ödemeyi yan haklara ikinci kez yazmamalısınız. Aynı şekilde şirkete ait genel kira, yazılım veya idari ekip maliyetinin personele düşen payını yazıyorsanız bunun dağıtım yöntemini belgelemek gerekir.

İkramiye bütçesini yıllığa yayma

İkramiye bazı işletmelerde yıl sonunda, bazılarında belirli aylarda ödenir. Düz bir aylık bütçe üretmek için yıllık ek brüt ikramiyeyi aylık ücretin katı şeklinde yazabilirsiniz. Örneğin yılda ek bir maaş ödeniyorsa ikramiye ayı alanına 1 girilir.

Araç bu ek ücret üzerinde de aynı kullanıcı primi oranlarını uygular ve toplamı 12 aya bölerek ortalama aylık maliyet üretir. Gerçekte ikramiyenin hangi dönemde prime esas olduğu, tavan sınırları ve gelir vergisi uygulaması farklı olabilir.

Yıllık bütçede gözden kaçanlar

Kıdem tazminatı karşılıkları, ihbar yükümlülüğü, kullanılmayan izinlerin etkisi, işe alım maliyeti, iş güvenliği ve eğitim gibi kalemler uzun vadeli istihdam maliyetini etkileyebilir. Buradaki temel model, yalnızca forma girilen ücret, prim ve yan haklardan oluşur.

Personelin yıllık fiilî çalışma süresi ile sözleşmedeki ücret ayları aynı kavram değildir. Tatil ve izin dönemlerinde de bazı ödemeler sürer. İş gücü saat maliyeti hesaplamak isterseniz ücret toplamını gerçek yıllık üretken çalışma saatleriyle ayrıca karşılaştırın.

Birden çok personel için senaryolar

Her görev için farklı brüt ücret, yan hak ve prim desteği bulunabilir. Bütün çalışanlara tek ortalama uygulamak bazı pozisyonların maliyetini gizler. Önce pozisyon bazlı hesap yapın; ardından çalışan sayılarıyla çarpıp toplam bütçeye ulaşın.

Yeni işe alım kararında ilave personelin satış, üretim veya hizmet kapasitesine etkisini de analiz edin. Sadece maliyetin yüksek olması istihdamı yanlış yapmaz; önemli olan maliyetin işletme hedefiyle sürdürülebilir biçimde karşılanabilmesidir.

Net maaşla brüt maaşı karıştırmayın

Bir işçinin eline geçen net maaş ile işverenin sözleşmede belirlediği brüt tutar farklı olabilir. Gelir vergisi dilimleri, damga vergisi, sigortalı payı ve istisnalar net ücret sonucunu etkiler. Bu araç netten brüte çevirme yapmaz ve çalışan kesintilerini ayrı hesaplamaz.

Net ücret üzerinden anlaşma yapıldıysa önce ilgili döneme uygun bir bordro hesaplamasıyla brüt matrahı öğrenin. Sonra bu araçta brüt ücreti ve doğru prim oranlarını kullanın. Kesin yasal ödeme tutarı için profesyonel bordro kontrolü gerekir.

Sık sorulan sorular

Bu sonuç resmî maaş bordrosu mu? Hayır, işletme bütçesi için parametreye dayalı bir tahmindir. Teşvikler otomatik uygulanıyor mu? Hayır, girdiğiniz işveren prim oranının teşvik sonrası doğru oran olması gerekir. Prim tavanı hesaba katılıyor mu? Hayır, model düz oran kullanır.

İşe alım öncesinde güncel resmî düzenlemeleri, faaliyet kolu uygulamalarını ve işyeri teşviklerini kontrol edin. Yan hakların vergi durumunu ayrı inceleyin. Gerçek bütçe izlemelerinde tahmini aylık maliyeti muhasebe kayıtlarıyla karşılaştırarak sonraki dönem tahminlerini iyileştirin.